Certification « Yellow Belt » Lean Six Sigma sur Excel.
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Certification « Yellow Belt » Lean Six Sigma sur Excel
450 $
À propos de cette formation
Un assistant IA t'accompagne dans cette formation
À chaque leçon, tu peux lui poser tes questions : il répond à partir du contenu de « Certification « Yellow Belt » Lean Six Sigma sur Excel » et de ce que tu as déjà complété.
✨ Assistant IA de MAK-IA
Excel — la fonction RECHERCHEV
Bonne question : c'est l'erreur la plus fréquente avec RECHERCHEV.
Dans la leçon que tu viens de terminer, on a vu que le quatrième argument décide de tout. Si tu l'omets, Excel cherche une valeur approchée et exige une première colonne triée. Écris FAUX pour une correspondance exacte : =RECHERCHEV(A2;Produits!A:C;3;FAUX).
Pour aller plus loin : le module suivant te montre RECHERCHEX, qui évite ce piège.
Exemple d'échange. L'assistant est inclus dans les formations où le formateur l'a activé.
Programme de la formation
7 modules · 31 leçons
1. Introduction au Lean et Six Sigma
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1Introduction
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2Fondements et définitions du Lean Six Sigma
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3Valeur, gaspillage et variation
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4Niveau Sigma, ceintures et survol du DMAIC
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5Avantages du Lean et du Six Sigma
2. Historique du Lean et Six Sigma
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1Origines de la gestion de la qualité et du Lean (Shewhart, Deming, Toyota)
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2Naissance du Six Sigma et l'ère du Lean Six Sigma (Motorola, GE)
3. Les gaspillages (TIMWOODS)
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1Acronyme TIMWOODS : gaspillages liés au transport et aux stocks
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2Gaspillages liés aux déplacements, à l'attente, à la surproduction et au surtraitement
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3Gaspillages liés aux compétences inutilisées et aux défauts
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4Étude de cas
4. Les 7 outils de la qualité
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1Feuille de contrôle
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2Diagramme de Pareto (règle du 80/20)
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3Diagramme de causes à effet et histogramme
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4Carte de contrôle
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5Diagramme de dispersion
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6Diagramme de flux
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7Synthèse des sept outils de contrôle de la qualité
5. Mesure de la performance
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1Défauts / DPU / DPO
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2Défauts par million d'opportunités (DPMO) et échelle Sigma
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3Cas d'application : calcul Six Sigma
6. Les phases du DMAIC
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1Phase Définir
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2Phase Mesurer
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3Phase Analyser
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4Phase Innover (Améliorer)
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5Méthodologie 5S - Phase Innover (suite)
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6Phase Contrôler
7. Études de cas
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1Étude de cas DMAIC
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2Étude de cas Poka-Yoke au Nunavik
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3Cas d'application en finance
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4Cas d'application Lean en ressources humaines
Avis des apprenants
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